Proyección y Planeación de requerimientos de Materiales, Equipos y Elementos para la Organización

En la medida que una organización pretenda ser eficiente, debe trabajar la proyección o planeación de los requerimientos o necesidades de materiales, equipos y elementos de los distintos departamentos que la conforman teniendo en cuenta las políticas de la organización.

Para ello es necesario realizar el análisis de necesidades: será el proceso que permita identificar cuáles son los requerimientos reales de materiales, equipos y elementos de los distintos puestos de trabajo y priorizar su solicitud y adquisición. Pero esta proyección no sólo será dada en términos de las solicitudes sino que, además, demanda que se caractericen y codifiquen los materiales, equipos y herramientas y de esta forma ser objetivo en la estructuración del plan de requerimientos.

Los instrumentos que se utilicen para la recolección de la información de las necesidades serán definitivos, por cuanto permitirán hacer un barrido completo de los requerimientos de la organización y así mismo proyectar con racionalidad lo que verdaderamente se necesita, al tiempo que permite conocer la dinámica del uso de materiales y su ajuste de acuerdo a las políticas de la organización y al presupuesto que ésta maneja.

Sistema de Planeación y Control de la Producción

En los últimos años se ha estado produciendo un notable incremento de la importancia que tiene el Subsistema de Producción en el desarrollo de la actividad empresarial. Los Sistemas de Gestión de la Producción (SPCP) integran las diferentes funciones de planificación y mando de la producción; a partir de la utilización de técnicas, diagramas, gráficos y software, que facilitan los cálculos y decisiones en torno a la selección de las mejores variantes de producción.